在近日揭曉的第三屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新應(yīng)用案例評選中，廣西移動聯(lián)合嘉為藍鯨共同申報“以‘智’提‘質(zhì)’，推進廣西移動運維數(shù)智化轉(zhuǎn)型”案例，憑借其卓越的創(chuàng)新性和實踐成果，斬獲二等獎。這一榮譽不僅是對雙方合作成果的高度認可，更是對廣西移動在運維數(shù)智化領(lǐng)域探索與創(chuàng)新精神的充分肯定。

鼎新杯，由中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會主辦，中國信息通信研究院、中國通信企業(yè)協(xié)會共同組織。作為國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用實踐的權(quán)威評選之一，本屆鼎新杯以“數(shù)騰勁浪、鼎新引領(lǐng)”為主題，歷時5個月的激烈角逐，共收到來自全國31個省、自治區(qū)、直轄市的1000余家單位的近4000個申報案例。在這樣的激烈的競爭下，廣西移動脫穎而出，這表明廣西移動具備強大的創(chuàng)新實力，并已將這些能力轉(zhuǎn)化為實際的轉(zhuǎn)型效果。

面對新技術(shù)給運維帶來的諸多挑戰(zhàn)，廣西移動形成了一套“道法術(shù)器”的體系思考和統(tǒng)籌規(guī)劃方法指導(dǎo)運維實踐，自2021年起，組建跨專業(yè)虛擬項目團隊啟動運維轉(zhuǎn)型，通過以下五個方面的全面提升，構(gòu)建OPPSS IT運營體系：

• 組織能力：推動團隊向敏捷和SRE轉(zhuǎn)型，加強人員意識和能力培養(yǎng)。
• 流程規(guī)范：完善開發(fā)管理、持續(xù)交付和技術(shù)運營等全生命周期流程規(guī)范。
• 技術(shù)平臺：將運維通用能力下沉，形成“能力+場景”的敏捷支撐模式。
• 場景構(gòu)建：實現(xiàn)自動化運維、智能化運維、可觀測、資源管理等能力提升，有力支撐例行作業(yè)管理、自動化發(fā)布和營銷案自動配置等運維場景。
• 服務(wù)提供：通過工具能力建設(shè)，提升自動化和智能化運維水平。

以“用IT武裝IT，為業(yè)務(wù)發(fā)展護航”的理念，通過人員能力提升與技術(shù)工具革新，促使人員和工具相互匹配、共同促進，保障運維流程有效落地，持續(xù)改進運營效能。此次榮獲獎項，源于廣西移動長期以來的深入耕耘和不斷創(chuàng)新。廣西移動相關(guān)負責(zé)人指出，未來公司將以堅定的決心和不懈的努力，持續(xù)在運維數(shù)智化的道路上尋求卓越和突破，致力于構(gòu)建更智能、高效、穩(wěn)定的運維體系，為中國數(shù)字經(jīng)濟的茁壯發(fā)展做出更大的貢獻。